Ängelholm uppnår bästa trygghetsresultatet på över tio år och utvecklar folkhälsoarbete.
Ängelholm uppnår bästa trygghetsresultatet på över ett decennium
Ängelholms kommun har i årets trygghetsmätning, som genomförs i samarbete med lokalpolisområde Ängelholm, nått det bästa resultatet på över tio år med ett trygghetsindex på 1,03 på en skala från 0 till 6, där 0 innebär högst trygghet. Detta visar att kommunens proaktiva arbete och lägesbildsarbete är viktiga faktorer för att skapa en tryggare miljö.
Under 2024 har kommunen intensifierat sitt arbete med folkhälsa, ANDTS (Alkohol, Narkotika, Dopning, Tobak och Spel om pengar) samt brottsförebyggande insatser. En pilotstudie ledd av Länsstyrelsen Skåne tillsammans med fyra andra skånska kommuner har bidragit till att integrera folkhälsofrågor med brottsförebyggande arbete. Som ett resultat av detta beslutade kommunfullmäktige i januari 2025 att folkhälsofrågorna ska följa samma struktur som brottsförebyggande insatser, med ett strategiskt råd bestående av beslutsfattare från kommunens verksamheter, politik, samarbetspartners och bolag.
Kommunen har även etablerat ett operativt råd med nyckelpersoner för att stärka samverkan internt och externt. Nästa steg är att sammanställa och presentera den första gemensamma lägesbilden i januari 2026, vilket ska ligga till grund för att identifiera fokusområden och utveckla relevanta åtgärder.
Ängelholm deltog även i konferensen förebygg.nu, en nationell mötesplats för yrkesverksamma inom förebyggande och främjande arbete, där kommunen presenterade sitt strategiska och operativa arbete inom ANDTS och folkhälsa.
- Trygghetsindex 2025: 1,03 (skala 0-6, där 0 är mest tryggt)
- Integrerat arbete med folkhälsa och brottsförebyggande
- Strategiskt råd med beslutsmandat från kommun, politik och samarbetspartners
- Operativt råd för samverkan mellan verksamheter
- Gemensam lägesbild planerad till januari 2026
- Deltagande i pilotprojekt och konferensen förebygg.nu
Denna information är hämtad från Ängelholms kommuns officiella webbplats.
